新团队成员入职 🚀
欢迎来到Ultralytics！本指南将帮助您度过最初的 90 天，并为您的成功做好准备。
第一天之前 📋
启动前核对表
您将在入职日期前收到这些资料：
准备什么
- 政府颁发的身份证：用于背景调查和入职验证
- 银行详细信息：用于设置工资单
- 紧急联系人：开始时在Rippling中更新
- 问题清单：写下第一天想问的任何问题
第一天 🎉
上午（上午 9:00 - 中午 12:00）
- 欢迎会 与您的经理（30 分钟）
- 参观办公室（在我们的爱狗办公室🐶）或虚拟工作区概览（远程）
- 团队介绍
- 第一周日程回顾
- IT 设置 (60分钟)
- 开箱和配置硬件
- 在所有设备上安装 Rippling MDM
- 设置Google 工作空间、Slack、GitHub
- 配置电子邮件签名（自动）
- 人力资源入职 (45分钟)
- 完整的波纹剖面图
- 审查福利和 PTO 政策
- 签署剩余文件
- 设置直接存款
下午（下午 1:00 - 下午 5:00）
- 与团队共进午餐（现场）或虚拟咖啡聊天（远程）
- 安全培训 (60分钟)
- 开发环境设置 (工程职位）
- 克隆存储库
- 安装依赖项
- 先跑
yolo checks - 根据软件政策设置集成开发环境和工具
- 第一项任务小型启动任务或文件审查
第一周 📚
主要目标
- 了解公司：使命、价值观、产品和市场定位
- 认识团队安排与主要合作者进行 30 分钟的咖啡聊天
- 学习技术栈：阅读文档，探索代码库
- 完成规定的培训：Vanta 的所有合规模块
- 提交您的第一份贡献：提交一个小 PR（文档修复、测试添加或错误修复）
每日日程
周一至周五
- 晨会（15 分钟）：团队同步了解进展情况和阻碍因素
- 专注时间（4-6 小时）：深入研究你的第一个项目
- 午休时间加入团队或参观办公区
- 与经理进行 1:1 交流（周五，30 分钟）：回顾第一周，回答问题，计划下周
第一周清单
- [ ] 在 Vanta 完成所有合规培训
- [ ] 阅读手册：简介、使命与价值观、硬件/软件政策、开发工作流程
- [ ] 建立开发环境并成功运行测试
- [ ] 会见你的直属团队（5-10 人）
- [ ] 加入关键的 Slack 频道：#general, #it-support, #your-team
- [ ] 提交第一份 PR（即使只是修正文档中的一个错字）
- [ ] 安排与其他团队的 3-5 人喝咖啡聊天
第一个月 🎯
主要目标
- 做出有意义的贡献：提供有实际价值的功能或修复程序
- 建立关系：了解直接团队中的大多数人和主要合作者
- 了解工作流程：Git、CI/CD、PR 审核、部署流程
- 当家作主：拥有一个小项目或特色区域
- 提供反馈：分享入职培训改进意见
第 1 个月里程碑
第二周
- 发布首个重要 PR（功能、优化或有意义的修正）
- 在工程演示或演示会议上介绍
- 参加公司全体员工会议
- 与 5 位以上不同职能的团队成员完成咖啡聊天
第三周
- 在确定的范围和时间表内承担项目所有权
- 参与队友的代码审查
- 参加产品规划或冲刺规划会议
- 阅读产品开发指南
第 4 周
- 船舶项目或主要里程碑
- 在团队演示或全员会议上介绍工作
- 向经理提供入职反馈
- 与经理一起制定 90 天目标
学习资源
技术：
公司与文化：
前 90 天 🚀
主要目标
- 拥有自己的领域：成为你所在领域的 "最佳人选
- 独立推动项目：领导功能从设计到部署的整个过程
- 指导他人：帮助下一位新团队成员入职
- 确定方向：为路线图和规划献计献策
- 庆祝胜利：让用户注意到有意义的改进
90 天目标
与你的经理合作，在这些领域确定具体的、可衡量的目标：
技术：
- 提供 X 个功能或修复 Y 个错误
- 将性能指标提高 Z
- 完成认证或学习目标
- 为指定工作之外的开放源码做出贡献
合作：
- 在团队会议或外部活动中发言
- 指导初级团队成员或新员工
- 领导跨职能项目
- 协助改进文档或工具
增长：
- 确定发展领域并制定学习计划
- 征求同行和管理者的反馈意见
- 参与招聘（面试候选人）
- 提出流程或工作流程改进建议
90 天结束
- 季度绩效考核 于 波纹 与经理（60 分钟）
- 对照 90 天目标审查成就
- 讨论哪些方面做得好，哪些方面需要改进
- 制定下一季度目标和发展计划
- 解决任何关切或问题
- 庆祝：您现在是Ultralytics 团队的正式成员了！🎉
针对特定角色的入职培训
工程角色
- 第 1-2 周： 发布第一份 PR，了解 CI/CD 管道，完成测试套件
- 第 3-4 周：拥有自己的小功能，参与设计审查
- 第 2 个月： 主导功能开发，指导代码审查
- 第 3 个月：推动架构决策，为技术路线图做出贡献
产品/设计角色
- 第 1-2 周：跟进客户电话，查看产品分析，了解用户角色
- 第 3-4 周：参与路线图规划，创建首个设计/规格
- 第 2 个月：从概念到发布的自主功能
- 第 3 个月： 领导产品计划，影响季度规划
业务/业务角色
- 第 1-2 周：跟踪流程，了解工作流程，会见主要利益相关者
- 第 3-4 周：掌控特定流程或账户
- 第 2 个月：推动流程改进，实现工作流程自动化
- 第 3 个月：领导跨职能倡议，影响战略
入职资源
工具和访问
关键 Slack 渠道
- #general：全公司公告和更新
- #it-support：技术问题和硬件请求
- #compliance：安全和法律问题
- #engineering或#your-team：您团队的频道
- #random：闲聊与团队建设
联系方式
- 经理日常问题、项目指导、职业发展
- 人力资源团队：福利、PTO、政策、个人事务
- 信息技术支持: helpdesk@ultralytics.com 或
#it-support - 法律：ultralytics合同与合规
- 安全：ultralytics
成功秘诀 💡
前 30 天
- 提出问题：问题无大小--每个人都曾是新手
- 做笔记：记录流程、捷径和经验
- 积极主动：不要等着别人告诉你该怎么做--提出建议
- 早出货，勤出货：偏重行动和快速迭代
- 建立关系：咖啡聊天价值很高，安排好时间
- 寻求反馈：每周询问经理和同事你的工作情况
长期成功
- 拥有成果，而不是任务：关注影响，而不仅仅是活动
- 明确沟通：尽早进行过度沟通，尤其是异步沟通
- 接受反馈：将批评视为成长机会
- 保持好奇心：不断学习和尝试
- 帮助他人：最好的学习方式是教学
- 玩得开心我们正在打造人工智能的未来--享受旅程吧！
反馈与问题
有入职反馈或问题？
- Slack DM 您的经理：即时问题或疑虑
- 向手册提交 PR：帮助我们改进未来团队成员的入职培训
- 发送电子邮件给人力资源部门：敏感或个人事务
我们会根据新团队成员的反馈不断改进入职培训。您的建议将为下一位新成员带来更好的体验！
欢迎加入我们的团队！很高兴您能加入我们。让我们一起创造奇迹！🚀
📅创建于 2 天前
✏️已更新 2 天前
