新团队成员入职指南 🚀
欢迎加入 Ultralytics！本指南将帮助你顺利度过入职的前 90 天，为成功做好准备。
入职前 📋#
入职前时间安排
你预计会在入职日期前 5-7 个工作日收到入职材料。如果到时仍未收到全部材料，请立即联系 People 团队。
高强度混合办公提醒
我们会在效率最高的地方工作。如果你住在枢纽通勤范围内，请从第 1 周开始，每周周二、周三和周四（固定办公日）到办公室工作；我们会查看门禁记录，出勤情况也是绩效的一部分。根据需要安排第 1 周的差旅。
入职前检查清单#
访问权限设置顺序#
- 你会先在个人邮箱收到邀请，通过该邀请登录 Rippling，并在那里完成所有入职步骤（身份验证、个人资料、福利等）。
- Rippling 设置完成后，使用新的 Ultralytics 邮箱登录 Slack，方便团队成员找到你。
- 最后，注册 Ultralytics Portal——这是你的重要入口，可用于内部介绍、关键入职任务以及即时访问公司的核心资源。
需要准备的材料#
| 项目 | 用途 | 需要时间 |
|---|---|---|
| 政府签发的身份证件 | 背景调查核验 | 第 1 天 |
| 银行账户信息 | 薪资发放设置 | 第一周 |
| 紧急联系人 | 在 Rippling 中更新 | 第 1 天 |
| 问题清单 | 入职期间参考 | 第 1 天 |
第一天 🎉#
上午安排（上午 9:00 - 中午 12:00）#
与你的经理一起：
- 参观办公室（到访我们欢迎狗狗的办公室 🐶）或线上了解工作环境
- 团队成员介绍
- 回顾第一周日程
- 了解固定到岗日（周二/周三/周四到办公室）的要求和门禁卡办理流程
下午安排（下午 1:00 - 下午 5:00）#
到办公室：和团队一起去附近的餐厅或办公室厨房用餐 远程：线上咖啡交流
第一周 📚#
关键目标#
- 了解公司：使命、价值观、产品和市场定位
- 认识团队：与重要协作者安排 30 分钟的咖啡交流
- 了解技术栈：阅读文档，探索代码库
- 拥抱 AI 优先理念：将获批的 AI 助手和自动化工具整合到你的日常工具集中，提升效率并加快创造影响的速度
- 完成必修培训：在 Vanta 中完成所有合规模块
- 提交你的第一个贡献：提交一个小型 PR（修正文档、添加测试或修复 bug）
日程安排#
高效混合办公节奏：
- 周二/周三/周四（固定到岗日）：到办公室开展同步协作；参加站会、白板讨论，并当面结对编程或调试。默认按照与你所在办公点当地时间一致的工作时间在办公室办公。
- 周一/周五：灵活安排，专注处理深度工作并进行异步协调；但在发布周，如果需要额外的现场协作，则另行安排。
- 每日惯例：早间站会（15 分钟），同步进展和阻碍事项；安排 4-6 小时专注时间；周三团队午餐（Ultralytics 为到办公室办公的员工买单）；与经理进行 1:1 沟通（周五，30 分钟），回顾本周并规划后续工作。
第一周检查清单#
- 在 Vanta 中完成所有合规培训
- 阅读员工手册：简介、使命与价值观、硬件/软件政策、开发工作流程
- 设置开发环境并成功运行测试
- 认识你的直属团队（5-10 人）
- 加入重要的 Slack 频道：#announcements、#help-it 和你的团队频道（例如 #yolo）
- 提交第一个 PR（即使只是修正文档中的错别字也可以）
- 与其他团队的 3-5 位成员安排咖啡交流
- 完成 Ultralytics Portal 中的入职任务（例如个人简介/社交账号验证，以及适用时启用 AI 代理），并将仪表板加入书签
第一个月 🎯#
关键目标#
- 做出有意义的贡献：交付能带来实际价值的功能或修复
- 建立关系：认识直属团队的大多数成员和重要协作者
- 了解工作流程：Git、CI/CD、PR 审查和部署流程
- 承担责任：负责一个小型项目或功能领域
- 提供反馈：分享改进入职流程的想法
第一个月的里程碑#
第 2 周：
- 交付你的第一个重要 PR（功能、优化或有实质意义的修复）
- 在工程站会上进行汇报或演示
- 参加公司全员大会
- 与来自不同职能团队的 5 位以上成员完成咖啡交流
第 3 周：
- 承担项目所有权，并明确项目范围和时间安排
- 参与队友的代码审查
- 参加产品规划或冲刺规划会议
- 阅读产品开发指南
第 4 周：
- 交付项目或重要里程碑
- 在团队演示或全员大会上展示工作成果
- 向经理提供入职流程反馈
- 与经理设定 90 天目标
学习资源#
技术：
公司与文化：
入职前 90 天 🚀#
关键目标#
深耕你的专业领域
成为你所负责领域的专家和首选联系人
独立推进工作
主导功能从设计到部署的全过程
指导他人
帮助下一位新团队成员顺利入职
参与塑造方向
为路线图和规划提出想法
庆祝成果
交付用户能切实感受到的重要改进
90 天目标框架#
与你的经理一起制定具体、可衡量的目标：
- 交付 X 项功能或修复 Y 个 bug
- 将性能指标提升 Z%
- 完成认证或学习目标
- 在分配的工作之外为开源项目做贡献
90 天结束时#
- 在 Rippling 与经理进行季度绩效评估（60 分钟）
- 对照 90 天目标回顾已取得的成果
- 讨论进展顺利之处和需要成长的方面
- 制定下季度目标和发展计划
- 回顾职业发展框架和级别预期
- 提出任何顾虑或问题
- 庆祝一下：你现在正式成为 Ultralytics 团队的一员了！🎉
针对不同岗位的入职安排#
工程岗位#
- 第 1-2 周：提交首个 PR，了解 CI/CD 流水线，完成测试套件
- 第 3-4 周：负责一个小功能，参与设计评审
- 第 2 个月：主导功能开发，在代码评审中指导他人
- 第 3 个月：推动架构决策，为技术路线图做贡献
产品/设计岗位#
- 第 1-2 周：旁听客户电话会议，查看产品分析数据，了解用户画像
- 第 3-4 周：参与路线图规划，完成首份设计/规格说明
- 第 2 个月：从构想到发布全程负责一项功能
- 第 3 个月：主导产品计划，影响季度规划
运营/业务岗位#
- 第 1-2 周：跟进各项流程，了解工作流，会见关键利益相关者
- 第 3-4 周：负责具体流程或客户账户
- 第 2 个月：推动流程改进，自动化工作流
- 第 3 个月：领导跨职能计划，影响战略方向
入职资源#
工具与访问权限#
- Rippling：人力资源、带薪休假、设备、合规培训
- Google Workspace：电子邮件、日历、云盘、文档
- Slack：团队沟通与协作
- GitHub：代码仓库和 issues
- Notion 或 Linear：项目管理和文档
- Vanta：安全与合规培训
重要 Slack 频道#
- #announcements：公司范围的公告（必读）
- #help-it：技术问题和硬件申请
- #compliance：安全与法律问题
- #help-people：福利、薪资和人员相关问题
- #help-finance：费用、报销和预算
- #community：社区交流和用户问题
- 你的团队频道（例如 #yolo、#design、#marketing）：询问你的经理应该加入哪个频道
- #random：轻松交流和团队建设
联系谁#
- 经理：日常问题、项目指导、职业发展
- People Team：福利、带薪休假、政策、个人事务（在 Slack 上联系
#help-people） - IT 支持：在 Slack 上联系
#help-it - 法务：合同和合规事项请联系 legal@ultralytics.com
- 安全：发生安全事件时请联系 security@ultralytics.com
成功小贴士 💡#
前 30 天
没有什么问题是小到不值得问的——每个人都曾是新人。使用 Slack、安排一对一交流，并在会议上提问。
长期成功
| 原则 | 实践方式 |
|---|---|
| 对结果负责 | 关注影响，而不仅仅是活动量 |
| 清晰沟通 | 初期多沟通，尤其是异步沟通 |
| 拥抱反馈 | 把批评视为成长的机会 |
| 保持好奇 | 持续学习和尝试 |
| 帮助他人 | 学习的最佳方式是教别人 |
| 享受乐趣 | 我们正在构建 AI 的未来——享受这段旅程吧！ |
反馈与问题#
对入职培训有反馈或疑问吗？
- 通过 Slack 给经理发私信：有紧急问题或顾虑时使用
- 向员工手册提交 PR：帮助我们改进入职培训，让未来的团队成员受益
- 给 People 团队发邮件：处理敏感或个人事务
我们会根据新团队成员的反馈不断改进入职培训。你的意见能让下一位新成员的体验更好！
