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新团队成员入职 🚀

欢迎来到Ultralytics！本指南将帮助您度过最初的 90 天，并为您的成功做好准备。

第一天之前 📋

启动前时间表

预计在入职日期前5-7 个工作日收到入职材料。如果在此之前尚未收到所有材料，请立即联系人力资源部。

启动前核对表

  • 文件

    雇佣合同和所需文件

  • 设备

    硬件规格和交付详情

  • 访问

    Google 工作空间、Slack、GitHub 证书

  • 阅读

    导言和使命与价值观

准备什么

项目 目的 需要时
政府颁发的身份证 背景调查核实 第一天
银行详情 薪资设置 第一周
紧急联系人 波纹的更新 第一天
问题列表 入职培训参考 第一天

第一天 🎉

上午会议（上午 9:00 - 中午 12:00）

和你的经理一起

  • 办公室参观（在我们的爱狗办公室🐶）或虚拟工作空间概览
  • 团队介绍
  • 第一周日程回顾

准备好工作空间

  • 开箱和配置硬件
  • 在所有设备上安装 Rippling MDM
  • 设置Google 工作空间、Slack、GitHub
  • 配置电子邮件签名（自动）

联系方式 helpdesk@ultralytics.com 或 #it-support 如果需要帮助，请登录 Slack。

行政设置：

  • 完整的波纹剖面图
  • 审查福利和 PTO 政策
  • 签署剩余文件
  • 设置直接存款

下午会议（下午 1:00 - 下午 5:00）

现场：在当地餐厅或办公室厨房加入团队 远程虚拟咖啡聊天

必须遵守的规定

必须在第一天完成

工程职位：

# 克隆版本库
git clone ultralytics
cd ultralytics


# 安装依赖项
pip install -e .

# 验证安装
yolo 检查

速赢

  • 小型启动任务或文件审查
  • 提交您的第一份 PR（即使是修改错别字也算！）。

第一周 📚

主要目标

  • 了解公司：使命、价值观、产品和市场定位
  • 认识团队安排与主要合作者进行 30 分钟的咖啡聊天
  • 学习技术栈：阅读文档，探索代码库
  • 完成规定的培训：Vanta 的所有合规模块
  • 提交您的第一份贡献：提交一个小 PR（文档修复、测试添加或错误修复）

每日日程

周一至周五

  • 晨会（15 分钟）：团队同步了解进展情况和阻碍因素
  • 专注时间（4-6 小时）：深入研究你的第一个项目
  • 午休时间加入团队或参观办公区
  • 与经理进行 1:1 交流（周五，30 分钟）：回顾第一周，回答问题，计划下周

第一周清单

  • 在 Vanta 完成所有合规培训
  • 阅读手册简介、使命与价值观、硬件/软件政策、开发工作流程
  • 建立开发环境并成功运行测试
  • 会见你的直属团队（5-10 人）
  • 加入关键的 Slack 频道：#general, #it-support, #your-team
  • 提交第一份 PR（即使只是修改文档中的一个错字）
  • 安排与其他团队的 3-5 人喝咖啡聊天

第一个月 🎯

主要目标

  • 做出有意义的贡献：提供有实际价值的功能或修复程序
  • 建立关系：认识你直接团队中的大多数人和主要合作者
  • 了解工作流程：Git、CI/CD、PR 审核、部署流程
  • 当家作主：拥有一个小项目或特色区域
  • 提供反馈：分享入职培训改进意见

第 1 个月里程碑

第二周

  • 发布首个重要 PR（功能、优化或有意义的修正）
  • 在工程演示或演示会议上介绍
  • 参加公司全体员工会议
  • 与 5 位以上不同职能的团队成员完成咖啡聊天

第三周

  • 在确定的范围和时间表内承担项目所有权
  • 参与队友的代码审查
  • 参加产品规划或冲刺规划会议
  • 阅读产品开发指南

第四周

  • 船舶项目或主要里程碑
  • 在团队演示或全员会议上介绍工作
  • 向经理提供入职反馈
  • 与经理一起制定 90 天目标

学习资源

技术：

公司与文化：

前 90 天 🚀

主要目标

  • 拥有自己的域名

    成为专业领域的 "最佳人选

  • 独立驾驶

    领导功能从设计到部署的整个过程

  • 指导他人

    帮助下一位新团队成员入职

  • 形状方向

    为路线图和规划献计献策

  • 庆祝胜利

    运送用户注意到的有意义的改进

90 天目标框架

与你的经理合作，确定具体的、可衡量的目标：

  • 提供 X 个功能或修复 Y 个错误
  • 将性能指标提高 Z
  • 完成认证或学习目标
  • 为指定工作之外的开放源码做出贡献
  • 在团队会议或外部活动中发言
  • 指导初级团队成员或新员工
  • 领导跨职能项目
  • 协助改进文档或工具
  • 确定发展领域并制定学习计划
  • 征求同行和管理者的反馈意见
  • 参与招聘（面试候选人）
  • 提出流程或工作流程改进建议

90 天结束

  • 季度绩效考核 于 波纹 与经理（60 分钟）
    • 对照 90 天目标审查成就
    • 讨论哪些方面做得好，哪些方面需要改进
    • 制定下一季度目标和发展计划
    • 审查职业发展框架和期望水平
    • 解决任何关切或问题
  • 庆祝：您现在是Ultralytics 团队的正式成员了！🎉

针对特定角色的入职培训

工程角色

  • 第 1-2 周： 发布第一份 PR，了解 CI/CD 管道，完成测试套件
  • 第 3-4 周：拥有自己的小功能，参与设计审查
  • 第 2 个月： 主导功能开发，指导代码审查
  • 第 3 个月：推动架构决策，为技术路线图做出贡献

产品/设计角色

  • 第 1-2 周：跟进客户电话，查看产品分析，了解用户角色
  • 第 3-4 周：参与路线图规划，创建首个设计/规格
  • 第 2 个月：从概念到发布的自主功能
  • 第 3 个月： 领导产品计划，影响季度规划

业务/业务角色

  • 第 1-2 周：跟踪流程，了解工作流程，会见主要利益相关者
  • 第 3-4 周：掌控特定流程或账户
  • 第 2 个月：推动流程改进，实现工作流程自动化
  • 第 3 个月：领导跨职能倡议，影响战略

入职资源

工具和通道

关键 Slack 渠道

  • #general：全公司公告和更新
  • #it-support：技术问题和硬件请求
  • #compliance：安全和法律问题
  • #engineering或#your-team：您团队的频道
  • #random：闲聊与团队建设

联系方式

成功秘诀 💡

头 30 天

问题无大小，每个人都曾是新人。使用 Slack、安排 1:1 和在会议期间提问。

记录流程、捷径和经验。创建个人 Wiki 或笔记本。

不要等着别人告诉你该做什么--提出想法并主动承担任务。

倾向于行动和快速迭代。完美是完成的敌人。

咖啡聊天具有很高的价值。在第一个月里，每周安排 3-5 次。

每周询问经理和同事你的工作情况。迅速做出调整。

长期成功

原则 实践
自己的成果 关注影响，而不仅仅是活动
明确沟通 尽早进行过度沟通，尤其是异步沟通
接受反馈 将批评视为成长机会
保持好奇心 不断学习和尝试
帮助他人 最好的学习方式是教学
玩得开心 我们正在打造人工智能的未来--享受旅程吧！

反馈与问题

有入职反馈或问题？

  • Slack DM 您的经理：即时问题或疑虑
  • 向手册提交 PR：帮助我们改进未来团队成员的入职培训
  • 发送电子邮件给人力资源部门：敏感或个人事务

我们会根据新团队成员的反馈不断改进入职培训。您的意见将为下一位新成员带来更好的体验！

欢迎加入我们的团队！很高兴您能加入我们。让我们一起创造奇迹！🚀



📅创建于 3 天前 ✏️已更新 3 天前
翔宇