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Incorporación de nuevos miembros al equipo 🚀.

¡Bienvenido a Ultralytics! Esta guía le ayudará en sus primeros 90 días y le preparará para el éxito.

Antes del primer día 📋

Lista de comprobación previa

Los recibirás antes de tu fecha de inicio:

  • Contrato de trabajo y documentación necesaria
  • Información sobre hardware: Especificaciones del equipo y detalles de entrega
  • Credenciales de inicio de sesión: Google Workspace, Slack, GitHub
  • Confirmación de la fecha de inicio y logística del primer día
  • Este manual: Lea la Introducción y la Misión y Valores

Qué preparar

  • Documento de identidad expedido por el gobierno: para la comprobación de antecedentes y la verificación de incorporación
  • Datos bancarios: Para la configuración de la nómina
  • Contacto de emergencia: Actualizar en Rippling cuando empiece
  • Lista de preguntas: Escribe todo lo que quieras preguntar el primer día

Primer día 🎉

Mañana (9:00 - 12:00)

  • Reunión de bienvenida con su jefe (30 min)
    • Visita a la oficina (in situ en nuestra oficina apta para perros 🐶) o visión general del espacio de trabajo virtual (a distancia).
    • Presentación de los equipos
    • Revisión del calendario de la primera semana
  • Configuración informática (60 min)
    • Desembalar y configurar el hardware
    • Instalar Rippling MDM en todos los dispositivos
    • Configurar Google Workspace, Slack, GitHub
    • Configurar la firma del correo electrónico (automatizado)
  • Incorporación de RR.HH. (45 min)
    • Perfil completo de Rippling
    • Revisar los beneficios y la política de PTO
    • Firmar los documentos restantes
    • Depósito directo

Tarde (13:00 - 17:00)

  • Almuerzo con el equipo (in situ) o charla virtual (a distancia)
  • Formación en seguridad (60 min)
  • Configuración del entorno de desarrollo (funciones de ingeniería)
    • Clonar repositorios
    • Instalar dependencias
    • Corre primero yolo checks
    • Configurar IDE y herramientas según la Política de Software
  • Primera tarea: Pequeña tarea inicial o revisión de documentación

Primera semana 📚

Objetivos clave

  • Comprender la empresa: Misión, valores, productos y posición en el mercado
  • Conozca al equipo: Programa charlas de 30 minutos con los principales colaboradores
  • Aprenda la pila tecnológica: Lee la documentación, explora el código base
  • Completar la formación requerida: Todos los módulos de cumplimiento en Vanta
  • Envíe su primera contribución: Envía un pequeño PR (corrección de documentación, adición de pruebas o corrección de errores).

Programa diario

De lunes a viernes:

  • Reunión matinal (15 minutos): Sincronización del equipo sobre los avances y los bloqueos
  • Tiempo de concentración (4-6 horas): Trabajo en profundidad sobre su primer proyecto
  • Pausa para comer: Únase al equipo o explore la zona de oficinas
  • 1:1 con el director (viernes, 30 min): Repasar la primera semana, responder preguntas, planificar la próxima semana

Lista de control de la semana 1

  • [ ] Completar toda la formación sobre cumplimiento en Vanta
  • [ ] Lea el manual: Introducción, Misión y valores, Políticas de hardware y software, Flujo de trabajo de desarrollo
  • [ ] Configurar el entorno de desarrollo y ejecutar las pruebas correctamente
  • [ ] Conozca a su equipo inmediato (5-10 personas)
  • [ ] Únete a los principales canales de Slack: #general, #it-support, #your-team
  • [ ] Enviar el primer PR (aunque sólo sea corregir una errata en la documentación)
  • [ ] Programar charlas de café con 3-5 personas de otros equipos

Primer mes 🎯

Objetivos clave

  • Contribuya de forma significativa: Envía funciones o correcciones que aporten un valor real
  • Establezca relaciones: Conoce a la mayoría de las personas de tu equipo directo y a los colaboradores clave.
  • Comprender los flujos de trabajo: Git, CI/CD, revisiones PR, proceso de despliegue.
  • Hazte cargo: Apropiarse de un pequeño proyecto o área
  • Aporte su opinión: Compartir ideas para mejorar la incorporación

Hitos del primer mes

Semana 2:

  • Envíe su primer RP significativo (función, optimización o corrección significativa).
  • Presente en una sesión de demostración o standup de ingeniería
  • Asistir a la reunión general de la empresa
  • Charlas de café con más de 5 miembros del equipo de diferentes funciones

Semana 3:

  • Asumir la titularidad del proyecto con un alcance y un calendario definidos
  • Participar en revisiones de código para compañeros de equipo
  • Asistir a sesiones de planificación de productos o de planificación de sprints
  • Leer la guía Desarrollo de productos

Semana 4:

  • Proyecto de buque o hito importante
  • Presentar el trabajo en demostraciones de equipo o all-hands
  • Proporcionar información al director sobre la incorporación
  • Fijar objetivos a 90 días con el jefe

Recursos de aprendizaje

Técnica:

Empresa y cultura:

  • Objetivos de la empresa - Prioridades estratégicas
  • Guía OKRs - Marco para el establecimiento de objetivos
  • Presentaciones anteriores
  • Blog - Actualizaciones de la empresa y tutoriales

Primeros 90 días 🚀

Objetivos clave

  • Sea dueño de su dominio: Sea la persona de referencia en su área
  • Dirigir proyectos de forma independiente: Dirigir características desde el diseño hasta el despliegue
  • Ser mentor de otros: Ayudar a incorporar al siguiente nuevo miembro del equipo
  • Dar forma a la dirección: Aportar ideas a la hoja de ruta y la planificación
  • Celebre las victorias: Envía mejoras significativas que noten los usuarios

Objetivos a 90 días

Trabaja con tu jefe para definir objetivos específicos y mensurables en estas áreas:

Técnica:

  • Enviar X funciones o Y correcciones de errores
  • Mejorar la métrica de rendimiento en un Z%.
  • Completar la certificación o el objetivo de aprendizaje
  • Contribuir al código abierto más allá del trabajo asignado

Colaboración:

  • Presentaciones en reuniones de equipo o actos externos
  • Tutorizar a los miembros más jóvenes del equipo o a los recién contratados
  • Dirigir proyectos interfuncionales
  • Contribuir a mejorar la documentación o las herramientas

Crecimiento:

  • Identificar las áreas de desarrollo y crear un plan de aprendizaje
  • Pedir opiniones a los compañeros y al jefe
  • Participar en la contratación (entrevistar a los candidatos)
  • Proponer mejoras en los procesos o flujos de trabajo

Fin de los 90 días

  • Revisión trimestral de resultados en Rippling con el director (60 min)
    • Revisar los logros con respecto a los objetivos de 90 días
    • Debatir lo que funciona bien y las áreas de crecimiento.
    • Fijar los objetivos del próximo trimestre y el plan de desarrollo
    • Abordar cualquier duda o pregunta
  • Celébralo: ¡Ya eres miembro de pleno derecho del equipo Ultralytics ! 🎉

Incorporación específica para cada función

Funciones de ingeniería

  • Semana 1-2: Envío de la primera RP, comprensión del proceso CI/CD, finalización del conjunto de pruebas
  • Semana 3-4: Propietarios de pequeñas funciones, participación en revisiones de diseño
  • Mes 2: Dirigir el desarrollo de funciones, asesorar en las revisiones de código
  • Mes 3: Tomar decisiones de arquitectura, contribuir a la hoja de ruta técnica

Funciones de producto/diseño

  • Semana 1-2: Seguir las llamadas de los clientes, revisar los análisis de los productos, comprender a los usuarios.
  • Semana 3-4: Contribuir a la planificación de la hoja de ruta, crear el primer diseño/espec.
  • Mes 2: Desde el concepto hasta el lanzamiento
  • Mes 3: Dirigir la iniciativa de producto, influir en la planificación trimestral

Operaciones/Roles empresariales

  • Semana 1-2: Seguir los procesos, comprender los flujos de trabajo, reunirse con las principales partes interesadas.
  • Semana 3-4: Asumir la responsabilidad de procesos o cuentas específicos
  • Mes 2: Mejorar los procesos y automatizar los flujos de trabajo
  • Mes 3: Dirigir la iniciativa interfuncional, influir en la estrategia

Recursos de incorporación

Herramientas y acceso

  • Rippling: RRHH, PTO, equipamiento, formación en conformidad
  • Espacio de trabajo deGoogle : Correo electrónico, calendario, Drive, documentos
  • Slack: Comunicación y colaboración en equipo
  • GitHub: Repositorios de código y problemas
  • Noción o lineal: Gestión de proyectos y documentación
  • Vanta: Formación sobre seguridad y conformidad

Canales clave de Slack

  • #general: Anuncios y actualizaciones de toda la empresa
  • #Soporte técnico: Problemas técnicos y solicitudes de hardware
  • #Cumplimiento de la normativa: Seguridad y cuestiones jurídicas
  • #ingeniería o #tu-equipo: El canal de tu equipo
  • #random: Conversación informal y creación de equipos

Con quién ponerse en contacto

  • Gestor: Cuestiones cotidianas, orientación en proyectos, desarrollo profesional
  • Equipo de RRHH: Beneficios, PTO, políticas, asuntos personales
  • Soporte informático: helpdesk@ultralytics.com o #it-support
  • Legal: ultralytics para contratos y cumplimiento
  • Seguridad: ultralytics para incidentes

Consejos para tener éxito 💡

Primeros 30 días

  • Haz preguntas: Ninguna pregunta es demasiado pequeña - todo el mundo fue nuevo alguna vez
  • Toma notas: Documente procesos, atajos y aprendizajes.
  • Sea proactivo: No esperes a que te digan lo que tienes que hacer: propón ideas.
  • Embarcar pronto, embarcar a menudo: El sesgo hacia la acción y la iteración rápida
  • Establezca relaciones: Las charlas de café son muy valiosas, prográmelas.
  • Busca feedback: Pregunta semanalmente a tu jefe y a tus compañeros cómo te va.

Éxito a largo plazo

  • Apropiarse de los resultados, no de las tareas: Centrarse en el impacto, no sólo en la actividad
  • Comunicar con claridad: Comunicar demasiado pronto, especialmente asincrónicamente.
  • Acepte los comentarios: Considere las críticas como oportunidades de crecimiento
  • Mantén la curiosidad: aprende y experimenta siempre
  • Ayudar a los demás: La mejor manera de aprender es enseñando
  • Diviértete: Estamos construyendo el futuro de la IA. ¡Disfruta del viaje!

Comentarios y preguntas

¿Tiene preguntas o comentarios sobre la incorporación?

  • Slack DM a tu jefe: Para preguntas o dudas inmediatas
  • Enviar RP al manual: Ayúdenos a mejorar la incorporación de los futuros miembros del equipo
  • Envíe un correo electrónico a RRHH: Para asuntos sensibles o personales

Mejoramos constantemente la incorporación gracias a los comentarios de los nuevos miembros del equipo. Tu opinión mejorará la experiencia de la próxima persona.


¡Bienvenido al equipo! Estamos encantados de tenerte aquí. ¡Vamos a construir algo increíble juntos! 🚀



Creado hace 2 días ✏️ Actualizado hace 2 días