Incorporación de nuevos miembros al equipo 🚀.
¡Bienvenido a Ultralytics! Esta guía le ayudará en sus primeros 90 días y le preparará para el éxito.
Antes del primer día 📋
Lista de comprobación previa
Los recibirás antes de tu fecha de inicio:
- Contrato de trabajo y documentación necesaria
- Información sobre hardware: Especificaciones del equipo y detalles de entrega
- Credenciales de inicio de sesión: Google Workspace, Slack, GitHub
- Confirmación de la fecha de inicio y logística del primer día
- Este manual: Lea la Introducción y la Misión y Valores
Qué preparar
- Documento de identidad expedido por el gobierno: para la comprobación de antecedentes y la verificación de incorporación
- Datos bancarios: Para la configuración de la nómina
- Contacto de emergencia: Actualizar en Rippling cuando empiece
- Lista de preguntas: Escribe todo lo que quieras preguntar el primer día
Primer día 🎉
Mañana (9:00 - 12:00)
- Reunión de bienvenida con su jefe (30 min)
- Visita a la oficina (in situ en nuestra oficina apta para perros 🐶) o visión general del espacio de trabajo virtual (a distancia).
- Presentación de los equipos
- Revisión del calendario de la primera semana
- Configuración informática (60 min)
- Desembalar y configurar el hardware
- Instalar Rippling MDM en todos los dispositivos
- Configurar Google Workspace, Slack, GitHub
- Configurar la firma del correo electrónico (automatizado)
- Incorporación de RR.HH. (45 min)
- Perfil completo de Rippling
- Revisar los beneficios y la política de PTO
- Firmar los documentos restantes
- Depósito directo
Tarde (13:00 - 17:00)
- Almuerzo con el equipo (in situ) o charla virtual (a distancia)
- Formación en seguridad (60 min)
- Completar la formación sobre GDPR, CCPA y concienciación sobre seguridad a través de Vanta.
- Revisar los requisitos de seguridad
- Comprender el Código de Conducta
- Configuración del entorno de desarrollo (funciones de ingeniería)
- Clonar repositorios
- Instalar dependencias
- Corre primero
yolo checks
- Configurar IDE y herramientas según la Política de Software
- Primera tarea: Pequeña tarea inicial o revisión de documentación
Primera semana 📚
Objetivos clave
- Comprender la empresa: Misión, valores, productos y posición en el mercado
- Conozca al equipo: Programa charlas de 30 minutos con los principales colaboradores
- Aprenda la pila tecnológica: Lee la documentación, explora el código base
- Completar la formación requerida: Todos los módulos de cumplimiento en Vanta
- Envíe su primera contribución: Envía un pequeño PR (corrección de documentación, adición de pruebas o corrección de errores).
Programa diario
De lunes a viernes:
- Reunión matinal (15 minutos): Sincronización del equipo sobre los avances y los bloqueos
- Tiempo de concentración (4-6 horas): Trabajo en profundidad sobre su primer proyecto
- Pausa para comer: Únase al equipo o explore la zona de oficinas
- 1:1 con el director (viernes, 30 min): Repasar la primera semana, responder preguntas, planificar la próxima semana
Lista de control de la semana 1
- [ ] Completar toda la formación sobre cumplimiento en Vanta
- [ ] Lea el manual: Introducción, Misión y valores, Políticas de hardware y software, Flujo de trabajo de desarrollo
- [ ] Configurar el entorno de desarrollo y ejecutar las pruebas correctamente
- [ ] Conozca a su equipo inmediato (5-10 personas)
- [ ] Únete a los principales canales de Slack: #general, #it-support, #your-team
- [ ] Enviar el primer PR (aunque sólo sea corregir una errata en la documentación)
- [ ] Programar charlas de café con 3-5 personas de otros equipos
Primer mes 🎯
Objetivos clave
- Contribuya de forma significativa: Envía funciones o correcciones que aporten un valor real
- Establezca relaciones: Conoce a la mayoría de las personas de tu equipo directo y a los colaboradores clave.
- Comprender los flujos de trabajo: Git, CI/CD, revisiones PR, proceso de despliegue.
- Hazte cargo: Apropiarse de un pequeño proyecto o área
- Aporte su opinión: Compartir ideas para mejorar la incorporación
Hitos del primer mes
Semana 2:
- Envíe su primer RP significativo (función, optimización o corrección significativa).
- Presente en una sesión de demostración o standup de ingeniería
- Asistir a la reunión general de la empresa
- Charlas de café con más de 5 miembros del equipo de diferentes funciones
Semana 3:
- Asumir la titularidad del proyecto con un alcance y un calendario definidos
- Participar en revisiones de código para compañeros de equipo
- Asistir a sesiones de planificación de productos o de planificación de sprints
- Leer la guía Desarrollo de productos
Semana 4:
- Proyecto de buque o hito importante
- Presentar el trabajo en demostraciones de equipo o all-hands
- Proporcionar información al director sobre la incorporación
- Fijar objetivos a 90 días con el jefe
Recursos de aprendizaje
Técnica:
- Documentación deYOLO - Guía técnica completa
- Flujo de trabajo de desarrollo: proceso y normas de relaciones públicas
- CI/Pruebas - Prácticas de calidad y pruebas
- Charlas técnicas internas (grabaciones en la unidad compartida)
Empresa y cultura:
- Objetivos de la empresa - Prioridades estratégicas
- Guía OKRs - Marco para el establecimiento de objetivos
- Presentaciones anteriores
- Blog - Actualizaciones de la empresa y tutoriales
Primeros 90 días 🚀
Objetivos clave
- Sea dueño de su dominio: Sea la persona de referencia en su área
- Dirigir proyectos de forma independiente: Dirigir características desde el diseño hasta el despliegue
- Ser mentor de otros: Ayudar a incorporar al siguiente nuevo miembro del equipo
- Dar forma a la dirección: Aportar ideas a la hoja de ruta y la planificación
- Celebre las victorias: Envía mejoras significativas que noten los usuarios
Objetivos a 90 días
Trabaja con tu jefe para definir objetivos específicos y mensurables en estas áreas:
Técnica:
- Enviar X funciones o Y correcciones de errores
- Mejorar la métrica de rendimiento en un Z%.
- Completar la certificación o el objetivo de aprendizaje
- Contribuir al código abierto más allá del trabajo asignado
Colaboración:
- Presentaciones en reuniones de equipo o actos externos
- Tutorizar a los miembros más jóvenes del equipo o a los recién contratados
- Dirigir proyectos interfuncionales
- Contribuir a mejorar la documentación o las herramientas
Crecimiento:
- Identificar las áreas de desarrollo y crear un plan de aprendizaje
- Pedir opiniones a los compañeros y al jefe
- Participar en la contratación (entrevistar a los candidatos)
- Proponer mejoras en los procesos o flujos de trabajo
Fin de los 90 días
- Revisión trimestral de resultados en Rippling con el director (60 min)
- Revisar los logros con respecto a los objetivos de 90 días
- Debatir lo que funciona bien y las áreas de crecimiento.
- Fijar los objetivos del próximo trimestre y el plan de desarrollo
- Abordar cualquier duda o pregunta
- Celébralo: ¡Ya eres miembro de pleno derecho del equipo Ultralytics ! 🎉
Incorporación específica para cada función
Funciones de ingeniería
- Semana 1-2: Envío de la primera RP, comprensión del proceso CI/CD, finalización del conjunto de pruebas
- Semana 3-4: Propietarios de pequeñas funciones, participación en revisiones de diseño
- Mes 2: Dirigir el desarrollo de funciones, asesorar en las revisiones de código
- Mes 3: Tomar decisiones de arquitectura, contribuir a la hoja de ruta técnica
Funciones de producto/diseño
- Semana 1-2: Seguir las llamadas de los clientes, revisar los análisis de los productos, comprender a los usuarios.
- Semana 3-4: Contribuir a la planificación de la hoja de ruta, crear el primer diseño/espec.
- Mes 2: Desde el concepto hasta el lanzamiento
- Mes 3: Dirigir la iniciativa de producto, influir en la planificación trimestral
Operaciones/Roles empresariales
- Semana 1-2: Seguir los procesos, comprender los flujos de trabajo, reunirse con las principales partes interesadas.
- Semana 3-4: Asumir la responsabilidad de procesos o cuentas específicos
- Mes 2: Mejorar los procesos y automatizar los flujos de trabajo
- Mes 3: Dirigir la iniciativa interfuncional, influir en la estrategia
Recursos de incorporación
Herramientas y acceso
- Rippling: RRHH, PTO, equipamiento, formación en conformidad
- Espacio de trabajo deGoogle : Correo electrónico, calendario, Drive, documentos
- Slack: Comunicación y colaboración en equipo
- GitHub: Repositorios de código y problemas
- Noción o lineal: Gestión de proyectos y documentación
- Vanta: Formación sobre seguridad y conformidad
Canales clave de Slack
- #general: Anuncios y actualizaciones de toda la empresa
- #Soporte técnico: Problemas técnicos y solicitudes de hardware
- #Cumplimiento de la normativa: Seguridad y cuestiones jurídicas
- #ingeniería o #tu-equipo: El canal de tu equipo
- #random: Conversación informal y creación de equipos
Con quién ponerse en contacto
- Gestor: Cuestiones cotidianas, orientación en proyectos, desarrollo profesional
- Equipo de RRHH: Beneficios, PTO, políticas, asuntos personales
- Soporte informático: helpdesk@ultralytics.com o
#it-support
- Legal: ultralytics para contratos y cumplimiento
- Seguridad: ultralytics para incidentes
Consejos para tener éxito 💡
Primeros 30 días
- Haz preguntas: Ninguna pregunta es demasiado pequeña - todo el mundo fue nuevo alguna vez
- Toma notas: Documente procesos, atajos y aprendizajes.
- Sea proactivo: No esperes a que te digan lo que tienes que hacer: propón ideas.
- Embarcar pronto, embarcar a menudo: El sesgo hacia la acción y la iteración rápida
- Establezca relaciones: Las charlas de café son muy valiosas, prográmelas.
- Busca feedback: Pregunta semanalmente a tu jefe y a tus compañeros cómo te va.
Éxito a largo plazo
- Apropiarse de los resultados, no de las tareas: Centrarse en el impacto, no sólo en la actividad
- Comunicar con claridad: Comunicar demasiado pronto, especialmente asincrónicamente.
- Acepte los comentarios: Considere las críticas como oportunidades de crecimiento
- Mantén la curiosidad: aprende y experimenta siempre
- Ayudar a los demás: La mejor manera de aprender es enseñando
- Diviértete: Estamos construyendo el futuro de la IA. ¡Disfruta del viaje!
Comentarios y preguntas
¿Tiene preguntas o comentarios sobre la incorporación?
- Slack DM a tu jefe: Para preguntas o dudas inmediatas
- Enviar RP al manual: Ayúdenos a mejorar la incorporación de los futuros miembros del equipo
- Envíe un correo electrónico a RRHH: Para asuntos sensibles o personales
Mejoramos constantemente la incorporación gracias a los comentarios de los nuevos miembros del equipo. Tu opinión mejorará la experiencia de la próxima persona.
¡Bienvenido al equipo! Estamos encantados de tenerte aquí. ¡Vamos a construir algo increíble juntos! 🚀
Creado hace 2 días
✏️ Actualizado hace 2 días